遅くまでお疲れさまです
設立記念日もっと活用したいけれど、社内に相談できる方が少ない。ご担当者だけでは判断が難しい。そのような場合に、学びながら運用・改善を進められるようご支援します。
これから操作や開発を学ぶ方にも、すでに社内で開発している方にも。ご経験や取り組みに合わせて、必要なサポートを一緒に決めます。
状況を選ぶと、下の「一緒に進めること」で、最初に取り組む内容に印が付きます。
定例会で取り組む内容を整理し、次回までに、合意した成果物を用意します。次の定例会では、それをお見せしながら説明し、一緒に確認します。
継続して相談する場合
定例会で確認し、次回までに形にする。
0.2人月
毎月の目安・3か月のご支援
011か月目
022か月目
033か月目
成果物をお見せしながら、内容や考え方をご説明します。
その場でいただいたご意見を、次の作業につなげます。
毎月0.2人月・3か月で進める場合の例です。0.2人月は目安で、定例会の頻度はお客様に合わせてご相談します。
定例会を重ねるごとに、変更の理由や確かめ方が、記録としてたまっていきます。
今回の確認メモ例
お客様、現在の支援会社、NowTechの役割分担の一例です。保守・運用はそのままに、内製支援だけをご相談いただくこともできます。
役割分担の一例
相談内容を選ぶと、NowTechがお手伝いする内容をご覧いただけます。
保守・運用は、現在の支援会社がこれまでどおり担当します。新しい画面や機能の追加開発を、NowTechがお手伝いします。
既存環境の改善・追加開発を詳しく見る実現方法の検討や、運用・開発で生まれるご質問に、NowTechがお応えします。いまの体制を続けながら、相談先を増やせます。
支援体制の見直しを詳しく見る社内で運用や改善を進められるよう、レクチャーやQ&Aでお手伝いします。対応できることが、少しずつ増えていきます。
一緒に進めることを見る図は役割分担の一例です。具体的な担当範囲は、ご相談に応じて決めます。
内製支援について相談する電力系企業では内製支援と追加開発を、製造業のお客様には、画面で確かめながら進める内製支援を行っています。詳しくは、事業紹介のページでご紹介しています。
最後まで読んでくださり、ありがとうございます
